Strategische Coba

Toen eind 2010 ‘Strategie met ballen’ het licht zag wist ik nog niet waar het allemaal toe zou leiden. Mijn plan was met de methode bedrijven te gaan helpen met hun bestemming en een koers daar naartoe. Om mensen in de gelegenheid te stellen eerst eens kennis te laten maken met ’Strategie met ballen’ heb ik toen een workshop gemaakt. De workshop was direct een succes. Niet zozeer vanwege de kennismaak-functie maar om een andere reden.

kit

In het begin bestond het deelnemersveld uit allerlei verschillende mensen. Ondernemers, starters, werkzoekenden en andere nieuwsgierigen. En een groot percentage van deze deelnemers begon de methode op zichzelf te betrekken. In plaats van een strategie te maken voor hun bedrijf of loopbaan begonnen mensen een strategie te maken voor zichzelf. En de workshop maakte dat mogelijk. Iets waar ik nog nooit over nagedacht had. Een strategie voor jezelf?

Het gedachtengoed van ‘Strategie met ballen’ is: ‘Iets doen… voor een ander… waar die ander wat aan heeft’. Als je dan een strategie maakt voor jezelf hoe zit het dan met die ander? De deelnemers aan de workshop waren echter al een stap verder. Een werkzoekende vertelde dat zij voorheen solliciteerde op banen waarvan zij dacht daar een goede kans op te maken. Echter het balletje ‘Ooit’ in de methode (deze staat voor dromen) had haar het inzicht gegeven dat het vooral een baan moet zijn die in haar dromen past én waarbij zij van waarde kan zijn voor een ander. Een soortgelijk verhaal vertelde ook een ondernemer. De koers van zijn onderneming begon af te wijken van ‘zijn’ koers. Het ging goed met zijn onderneming maar het ding begon af te wijken van het plaatje in zijn dromen. Na tientallen workshops was het wel duidelijk. Een strategie maken voor een individu is net zo relevant als een strategie maken voor een onderneming, loopbaan, project of welk vraagstuk dan ook.

In 2015 diende zich een nieuw fenomeen aan. Een aantal mensen wilde niet alleen een strategie, ze wilden ook leren om ze zelf te kunnen maken. Om die reden startte ik in 2016 het partner-programma en Coba de Wit was een van de vroegboekers. Ze zat de hele dag achter de computer om mooie dingen voor anderen te maken. Maar die anderen (veelal ondernemers) hadden zelden hun bestemming en koers goed op orde. Dat is als een navigatie-systeem maken voor mensen die niet weten waar ze naartoe willen.  Je gaat je dan na een tijdje afvragen; Waarom? En verder was Coba ook het alsmaar binnen zitten, achter dat beeldscherm, helemaal beu. Ze wilde het roer omgooien. Een nieuwe bestemming met een frisse route. Anderen beter kunnen helpen. En vooral veel naar buiten. Het bos in. Wandelen.

coba_Ga.jpg

Coba de Wit

Het partner-programma is een partner-programma omdat we partners zijn. We werken samen. Zo ook Coba en ik. We zijn samen aan het werk gegaan. We hebben dingen bedacht, gemaakt, geprobeerd, aangepast, weggegooid, opnieuw uitgevonden en opnieuw geprobeerd. En toen was het even stil.

Even dacht ik dat Coba verdwaald was. Aan het wandelen zonder bestemming. Echter…

aanbod_uitzicht

Jij en je Business

Ineens was daar het berichtje. “Hoi Theo, kijk eens wat ik gemaakt heb!” Vol trots presenteerde ze haar nieuwe website.
Haar nieuwe onderneming heet Gå. Dat is Zweeds voor wandelen. Het thema is: Op weg naar je bestemming. Punt Nu. Snel lees ik door de tekst. Ik begin stukjes te herkennen en begin weer opnieuw met lezen. Krijg nou wat! Ik lees het nog een keer opnieuw. Coba heeft het ook door. De bestemming en route van zowel de onderneming als de ondernemer zelf dienen in harmonie te kunnen bestaan. Tussen de strategie van de onderneming én die van de ondernemer als mens moeten een verband zitten. Het hoofd en het hart moeten samen dezelfde kant op willen. Zoiets als Yin en Yang. Denk ik.

Coba heeft op basis van de methode ‘Strategie met ballen’ een dag-sessie ontwikkeld. Strategieën maken in het bos. Balans zoeken en aanbrengen door met de ondernemer te wandelen. Strategisch Wandelen, zeg maar. En intussen bouwt ze verder aan haar dienstverlening. Coba heeft haar bestemming gevonden en volgt nu een niet te stoppen route!

Wat Coba ontwikkeld heeft overtreft mijn stoutste dromen. Ik ben enorm trots op onze samenwerking en wat Coba daarmee gedaan heeft. En ze is niet de enige. De groep Gekwalificeerde Partners bestaat inmiddels uit bijna 20 mensen. En allemaal doen ze, net als Coba, onvoorstelbaar mooie dingen met – of op basis van – de methode ‘Strategie met ballen’. Dingen die ik zelf nooit had kunnen doen.

En nu snel naar de website van Coba! :-)

 

Advertisements
Posted in Blog, NL, strategie | Tagged , , | Leave a comment

De Altruïstische Strategie

Our vision is: ‘To be the Top Performing and Most Admired Refinery in Asia’.

En de daarbij horende geformuleerde missie luidt:
To continuously deliver shareholder value by:
• Manufacturing and supplying oil products and services that satisfy the needs of our customers
• Constantly achieving operational excellence
• Conducting our business in a safe, environmentally sustainable and economically optimum manner
• Employing a diverse, innovative and results-oriented team motivated to deliver excellence

Aldus Shell (bron: [http://src.shell.com/about-src/vision.html])

Als je een dergelijk visie en missie plat slaat staat er zoiets als:
Onze visie: Wij gaan de beste zijn
Onze missie: Onze aandeelhouders tevreden houden (op welke manier dan ook)

Men schrijft maar wat op. Veelal met sociaal hapklare bewoordingen en citaten uit vage business-boeken.

Visie betekent zien. Een visie is wat jij ziet en hoe jij dat interpreteert. Bijvoorbeeld: ‘Het wordt steeds moeilijker en duurder om olie te vinden en te winnen. Het gaat echter nog even duren voordat we helemaal zonder kunnen.’

Een missie is wat je voor ogen hebt met die visie. Als een visie een toekomstige negatieve situatie zou betekenen dan is het wenselijk dat een missie een tegenwerkende kracht vertegenwoordigd en dus die negatieve situatie doet voorkomen. Als een visie een toekomstige positieve situatie zou betekenen dan is het wenselijk dat een missie een meewerkende kracht vertegenwoordigd.

In dit geval is een voorbeeld van een missie: Wij gaan er alles aan doen om zoveel mogelijk energie uit elke druppel olie te kunnen halen.
Of: Wij gaan er alles aan doen om de laatste druppel olie te vinden.
Of: Wij gaan dit of dat doen zodat we (markt) in de toekomst niet afhankelijk zijn van olie.
Er zijn heel veel missies te formuleren in relatie met die ene visie.

De meeste voorkomende strategie is De Egoïstische Strategie. Daarbij is de visie gebaseerd op ‘in de spiegel kijken’, is de markt iedereen die te ver- of misleiden is en is de missie ten gunste van zichzelf en/of de financierder.

Een strategie kent – volgens de methode ’Strategie met ballen’ – een bestemming en een route. En die bestemming bestaat uit drie componenten. Een visie, een markt en een missie.
De methode ‘Strategie met ballen’ waarborgt – mits goed toegepast – altijd Een Altruïstische Strategie. Een onbaatzuchtige strategie. Omdat daarbij de visie gebaseerd wordt op ‘het kijken naar de wereld’, de markt de ander is en de missie ten gunste van die ander is.
Een Altruïstische Strategie is een strategie zonder eigenbelang. Omdat je eigenbelang geen doel is maar een gevolg. Een gevolg van goed doen voor een ander.

Het gedachtegoed van de methode ‘Strategie met ballen’ is “Iets doen (missie)… voor een ander (markt)… waar die ander wat aan heeft (visie)”

– The Business Supporter –

Posted in Blog, NL, strategie | Tagged , , , , , , | 1 Comment

Legendarische tranen

Al vanaf maandag was mijn hoofd reeds bij donderdag. Ik had alles goed voorbereid, fantastische locatie geregeld, eten en drinken… alles gereed. Niet echt zenuwachtig. Maar toch.

Donderdag stond de eerste (allereerste) trainingsdag ‘Strategie met ballen’ – voor Gekwalificeerde Partners gepland. Na een half jaar keihard werken was het dan zover. De eerste trainingsdag met de eerste vijf deelnemers. De dag verliep soepeltjes. Ik was op tijd, alle deelnemers waren op tijd, de locatie was perfect, het trainingsprogramma liep goed, het eten was super…

Om een uur of acht die avond stapte ik weer in de auto. En toen kwam het los. Niet zozeer vanwege de spanning maar vooral vanwege het besef dat er dus mensen zijn die met je mee willen reizen. Vertrouwen hebben in je product. En zich daar haast blindelings aan verbinden. Dat heeft me bijzonder geraakt.

Natuurlijk moet je altijd in jezelf blijven geloven. Maar blijf ook vooral in anderen geloven. Omdat er niets mooier is dan samen onderweg zijn :-)

 

Gr.,
The Business Supporter

Posted in NL, Vlog | 1 Comment

Vrijdag de 13e… so what?

Inmiddels zit de eerste vlog-maand erop. En? Viel het tegen? Nee. Viel het mee? Nee. Het is enorm leuk om te doen en het is een gigantische berg werk. En met een vrijdag de 13e in de week was de kans groot dat er een keertje een vlog in de soep zou lopen. Er was echter maar één klein dingetje. Geen audio in een van de opnames. Niet eens een technisch mankement. Een klein onoplettendheidje van mijzelf. Ik heb mijzelf vergeven :-)

Nu de routine er een beetje in komt ontstaat er meer ruimte om creatiever met de inhoud te worden. En wat minder te wiebelen met de camera :-) Zodat je niet alleen met een arm of been maar ook een keer met je hoofd in de vlog komt.

En voor ‘The Business Supporter’ komt er een meer dan boeiende zomer aan. Dat betekent veel interessante ontwikkelingen, verhalen en vooral veel bijzondere mensen. De wereldreis van ‘Strategie met ballen’ begint snel vorm te krijgen en is niet meer te stoppen. Vrijdag de 13e? So what? :-)

 

Gr.,
The Business Supporter

 

Posted in NL, Vlog | Leave a comment

Verkeerd fietsen… 90 Euro

‘Strategie met ballen’ gaat over bestemmingen op basis van ‘Iets doen… voor een ander… waar die ander wat aan heeft’. En over routes. Routes naar dergelijke mooie bestemmingen. Soms maken we echter wel eens een foutje. Een verkeerde keuze op een kruispunt in ons leven. En dan komen we wel eens op een minder mooie route terecht. Het verkeerde pad.

We willen geen mensen op het verkeerde pad. En als het toch gebeurt doen we er alles aan om iemand van het verkeerde pad af te houden. Al moeten we je opsluiten. Ik geloof erin dat een goede bestemming, met een goed pad daar naartoe, helpt om van dat verkeerde pad weg te blijven.

Daar heb ik nu een project van gemaakt. Met behulp van ‘Strategie met ballen’ mensen op het verkeerde pad helpen aan een goed pad.

Zo’n verkeerd pad moeten we niet overdrijven. En 90 Euro boete omdat je op het fietspad aan de andere kant van de weg fietst is overdreven.

Gr.,
The Business Supporter

 

 

Posted in NL | Leave a comment

Verdwaald in Duitsland

Met van dat typisch April-weer was vorige week een ‘binnen week’. Zo’n week waarin je jezelf vaak achter je bureau aantreft. Om na te denken en om nieuwe dingen te creeren. Een onderwerp waar ik veel aandacht aan besteed is de arbeidsmarkt. En dan met name de veranderingen daar in.

Al geruime tijd vallen er veel bedrijven om. Niet alleen de grote namen van bijvoorbeeld winkelketens maar ook het installatiebedrijf om de hoek. En al die mensen die bij die bedrijven aan het werk waren komen op straat te staan. Er komen ook steeds nieuwe bedrijven bij. Deze bedrijven hanteren echter hele andere bedrijfsmodellen. Rond een kern worden flexibele schillen ingericht en veel wordt met technologie ondersteund. Dit soort bedrijven kunnen vaak moeilijk aan de juiste mensen komen.

De arbeidsmarkt wordt (is) dus een verdringingsmarkt. Niet omdat er geen werk is maar omdat vraag en aanbod niet op elkaar aansluiten. Mede veroorzaakt door de slechte aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven. Om toch weer aansluiting te vinden is iedereen zich weer opnieuw aan het uitvinden. Nieuwe bestemmingen aan het zoeken. En routes daar naar toe. En dat is waar mijn werk en ‘Strategie met ballen’ over gaan.

Om in de arbeidsmarkt mensen te helpen met het vinden van zo’n nieuwe bestemming moet je wel gedegen kennis hebben van die markt. Die heb ik niet. Daarom werk ik intensief samen met organisaties die specialist zijn in die arbeidsmarkt en all4people is er daar een van.

Een bureau-week dus. Met af en toe een bui-tje en een leuk feestje aan het einde van de week. Vlakbij de grens met Duitsland. En dan kan je er op rekenen dat ik….

Abonneer je hier om mijn vlog te volgen!

Gr.,
The Business Supporter

 

Posted in NL, Vlog | Leave a comment

M’n ballen laten zien

De reacties op m’n eerste vlog waren oorverdovend positief. En dat motiveert :-) En het was eigenlijk niet eens m’n eerste vlog. Meer een try-out. Om te kijken of ik het wel allemaal in elkaar gezet zou krijgen. Vandaar het nummer VLOG_000.

Anyway… hierbij de echte eerste. VLOG_001. Niet geheel toevallig rond mijn verjaardag gepland. En in deze aflevering is ook m’n zusje jarig. Dat is wel geheel toevalling :-)

Verder worden – naast allerlei andere plichten en hobbies – ook m’n vriendje Jessie en m’n campertje in deze aflevering geïntroduceerd. En ja… er is ook gewerkt. Deze week echter iets minder buiten en iets meer binnen. Niet erg met dat April-doet-wat-ie-wil-weer.

Tenslotte – en dat was onvermijdelijk – moest ik op vele verzoek in deze aflevering m’n ballen laten zien. Die van ‘Strategie met ballen’ welteverstaan :-) Volgende week veel nieuws over deze ballen!

Abonneer je hier om mijn vlog te volgen!

Gr.,
The Business Supporter

Posted in NL, Vlog | Leave a comment